可知世○健身事業原則上雖有將甲○○調動至世界健身公司其他分公司之權限，惟為保障勞工權益，仍應就該調職命令在業務上有無必要性或合理性、調職有無其他不當之動機或目的、勞工因調職所可能蒙受之生活上不利益之程度，是否就社會一般通念檢視，該調職命令將使勞工承受難忍及不合理之不利益，而為綜合之考量。
3.世○健身事業係於102年1月15日發布系爭調職命令，調職通知書內容記載「因應公司營運需求，經多方考量後將派遣台端將工作地點由西門店遷調至夢時代店。此調職書即日起生效，並請於102年1月21日上午10點至夢時代店報到。因調動地點較遠，公司會給予津貼補助」等內容，有該調職通知書在卷可參。
世○健身事業雖辯稱系爭調職命令係為更換環境激勵甲○○工作鬥志，未變動甲○○職務及薪資等工作條件，WGM之每日津貼與AGM之日薪相當，且因路途遙遠願提供津貼云云，然查甲○○主張世○健身事業前於 101年12月間以其業績未達目標、要將其職務由AGM調整為WGM為由，要求其簽署調職申請書，惟並未提出新職務之薪資條件，約 1個月後才提出使甲○○處於重新試用階段、適用期薪資為32,000元、通過試用期後為4 萬元之薪資計畫（下稱系爭計畫），甲○○並未同意簽署等情，有調職申請書、薪資計畫及同意書在卷可參）。
觀之系爭計畫相較甲○○原職務薪資內容，甲○○除由正式職務轉為可能於試用期滿遭不續用之試用人員外，其擔任 WGM試用期間之底薪加計津貼總和僅有32,000元，試用期通過之底薪加計津貼總和亦僅有40,000元，遠不如原擔任 AGM之底薪加計津貼總和為62,500元，顯屬不利甲○○之工作條件變動，且雖由甲○○以簽署調職申請書之方式提出，然依其簽署過程、方式、內容可知，實係世○健身事業以甲○○業績未達目標為由，對甲○○提出之工作條件變動。
4.世○健身事業雖辯稱系爭計畫未與甲○○達成共識，世○健身事業仍依甲○○原職務支付相當之薪資，並未違反勞動契約云云，惟查，甲○○拒簽系爭計畫之同意書後，世○健身事業店經理乙○○（英文名Simon）於102年1月7日對甲○○表示：「我覺得你有簽沒簽，其實都會一樣，你不簽公司還是會叫你簽」、「 丙○○（即世○健身事業公司執行長）的意思是說，是 WGM的薪資計畫，如果你選擇不簽，他還是有辦法叫你簽」、「你想老闆 丙○○的個性，如果你不簽，你就黑掉」、「如果這個你不簽，讓老闆直接來找你，你要想到最後的後路， 丙○○就說他喜歡聽話的員工，他有跟我講Karl為什麼走，因為他不聽話，Nick為什麼離開，他不聽話，他就想盡辦法，要怎麼處理我不知道，這對你自己是很大的影響」等語，有原審卷附通話錄音光碟及譯文為憑。
世○健身事業旋即於同年月15日發佈系爭調職命令，甲○○遂於同日向丙○○反映調職至高雄太遠、是否有其他方式，丙○○則由其秘書Alen翻譯向甲○○表示：「有兩個選擇，第一個就是你到那邊任職，星期五的時候，或者是說你可以離職」、「那你就說我不想簽這樣的薪資計畫，這樣太麻煩了，所以就是直接，反正就是18日去Dream Mall報到，或者是說，那你就離職」、「就是很簡單的，就是18日，就是到那邊，或者是說，做一個離職的動作」、「然後就是說，我們不想簽這個計畫，那我們也沒有想要跟你玩這遊戲」、「當然就是你也可以想一下，這是你的選擇，你可以選擇禮拜五到Dream Mall報到或者是做離職的動作」等語。
世○健身事業並於甲○○拒絕於同年月21日前往高雄報到後，隨即於翌日（22日）發佈記大過乙次之懲處命令，亦有Internal Memo 內部通知、上開通話錄音光碟及譯文附卷為憑。
由世○健身事業公司店經理、營運長與甲○○上開對話時間、內容可知，世○健身事業係以要甲○○接受系爭計畫為目的，先於 102年1月7日以甲○○不簽署公司亦會要其簽署、會黑掉、老闆會想辦法處理等語，迫使甲○○考慮接受系爭計畫，再旋即於102年1月15日發布系爭調職命令，將甲○○工作地點遷調至與原工作地點有相當距離之高雄夢時代店，如甲○○不願至新地點任職則請其離職，且於102年1月22日即以甲○○拒絕調動而予以記大過乙次等情，足認係濫用調職權限作為原告未簽署系爭計畫之懲處或報復手段，或迫使甲○○自動離職，而具有不當之動機。
5.世○健身事業復辯稱片面調動甲○○工作，係因甲○○業績不佳、調職係為激發其發展可能性云云，惟依證人乙○○證稱：並未與甲○○談過如調往高雄夢時代店後如何處理業務，僅認甲○○可以憑藉他的經驗可以勝任，但為何這樣認為，這是世○健身事業公司的考量，除了調甲○○去高雄夢時代外，只有將甲○○調成西門店 WGM的方案，沒有其他激勵甲○○的方式，給予甲○○多少的津貼補助則是公司決定等詞，足認甲○○之業績未達要求一事縱然為真，惟是否必須調動至與甲○○原生活地點距離甚遠之高雄夢時代店，始有改善之機會，實屬有疑。
*關鍵字：勞動規劃、開除、員工資遣雇主、調動五原則
朱惠斌
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